Head of Innovation & Digital / Head of Strategy / Head of E-Commerce / Head of (Digital) Transformation


• Magistra der Mathematik, Abschluss mit Auszeichnung
• Coaching Ausbildung, Führungsakademien, Certified Controller

• Derzeit verantwortlich für strategische Entwicklung eines führenden Logistik-Konzerns, speziell für das Thema E-Commerce – Vision: Das Unternehmen ist der 1. Ansprechpartner für alle Player, die online verkaufen wollen
• Als stellvertretende Bereichsleiterin verantwortlich für die Entwicklung von 3 bis 4 Mitarbeitern
• Als Projektleiterin verantwortlich für bis zu 10 Projektmitarbeiter, bei Beratung Projektleitung für Teams mit bis zu 3 Mitarbeitern
• Bereichsübergreifendes Stakeholdermanagement

• Pricing für mehrere Unternehmen
• Aufbau der Vertriebspipeline für Logistikunternehmen
• Schaffen von Business-Cases und Entscheidungsgrundlagen für Invest-Entscheidungen von über 500 Mio. EUR in Summe
• Entwickeln und Umsetzen von Endkunden-Strategien im Logistikbereich
• Restrukturieren von Bereichen in diversen Industrien (Standortoptimierung, Effizienzsteigerungen, Change Management)
• Entscheiden von M&A-Themen
• Strukturieren von Deals inkl. dem Aufsetzen der Verträge und erfolgreichem Verkauf und Abwicklung
• Begleiten des Verkaufs eines Tochterunternehmens
• Entwickeln von Standortstrukturen für Produktion, z. B. Schließen von Standorten im Ausland, Ausbauen von Standorten
• Entwickeln von Trainingsunterlagen wie Sales-Schulungen im Commodity-Bereich für Transaktionales und value-based Pricing, IT-Schulungen)
• Ausgezeichneter Sparring-Partner für Vorstand und zum Teil Aufsichtsrat
• Weitere Tätigkeitsschwerpunkte:
- JV-Gründungen (Entwicklung Business-Cases, Geschäftsmodell, Verhandlungsvorbereitung)
- E-Commerce national und international (Aufbau Business Modell und Produktportfolio, Erstellung Vertriebsunterlagen und Pricing, Konzeption IT-Schnittstellen)
- Operative Verbesserungen (Deckungsbeitragsrechnungen, Six Sigma, Beobachtungen in verschiedenen Werken, Prozessoptimierungen etc.)
- Neue Konzern-Strategie (Festlegung Zielbild, KPIs mit Teilkonzernen und Vorständen, Entwicklung Kommunikationsstrategie, Vorbereiten und Empfehlen von großen, organisatorischen und strategischen Entscheidungen im Konzern)


Meine Stärken und Kompetenzen

• „Im Rahmen meiner Arbeit kommt mir mein breites Denken, mein Zeichnen eines Big Pictures sowie mein Blick aus Konzernsicht oft zu Gute.“
• „Ich habe eine enorme Motivation. Impact sehe ich als Antrieb. Ich will etwas bewegen.“
• „Es liegt mir besonders ein Botschafter des Unternehmens in allen Lebenslagen zu sein und in dieser Rolle Mitarbeiter zu motivieren sowie Externe zu begeistern.“
• „Zu meinen Stärken zählen sicher auch meine schnelle Auffassungsgabe, mein breites Interesse und generalistische Erfahrung in verschiedene Industrien und Funktionen gepaart mit hohem Arbeitseinsatz und verbindender, „Silo-übergreifender“ Kommunikation.“
• „Kundenorientierung und Stakeholder-Management sind mir extrem wichtig, das lasse ich auch immer in meine Entscheidungen einfließen.“
• „Ich treffe gerne Entscheidungen, wenn notwendig auch mal unter Eingehen intelligenter Risiken.“
• „Es freut mich sehr, wenn ich meine Kenntnisse als Generalist zum Einsatz bringen kann, ich durch mein großes Interesse an neuen Themen z. B. Digitalisierung, Innovation sehr schnell in neue Bereiche oder Funktionen eintauchen kann und dadurch Mehrwert stifte.“

Contact

Leiterin Business Intelligence oder Analytics


• B. Sc. Wirtschaftsinformatik
• Bis Ende 2017 M. Sc. Praktische Informatik mit Masterthesis zu maschinellem Lernen und Entwicklung eines Assistenten in einem Forschungsprojekt

• Verantwortlich für die Bereiche Data-Warehouse, Business-Intelligence, Analytics und Planungssysteme
• Ebenso verantwortlich für die Business-Intelligence-Strategie
• Budgetverantwortung für den eigenen Zuständigkeitsbereich
• Personalverantwortung für bis zu 5 Mitarbeiter fachlich sowie 2 Mitarbeiter disziplinarisch

• Umfangreiche Kompetenzen von der Analyse sowie der (strategischen) Planung über die Organisation bis hin zur erfolgreichen (technologischen) Umsetzung von Projekten
• Erfahrung mit unterschiedlichen Technologien, Datenbanken und in der DWH/BI Entwicklung (u. a. Oracle, SQL Server, Microsoft SSIS, MySQL, PostgreSQL, GraphDB, Talend, Qlikview, Cognos, SAP BO)
• Entwicklung von System- und Softwarearchitekturen
• Programmierkenntnisse und Projekterfahrung in Java EE, JSF, ASP, VB, C++, C#.NET, PL/SQL, Python, R
• Branchenkenntnisse: Finanzindustrie, Versicherung, Marktforschung, Pharmazeutische Industrie
• Engagement: Seit 2015 Lehrbeauftragung bei Sommerunis für Programmier- und Datenbankvorlesungen, Mentoring für MINT Nachwuchs
• Einschlägige Publikationen im Bereich DWH, BI und Analytics

Erfolge als IT-Consultant

• Projektverantwortung zur Weiterentwicklung von Software-Architekturen
• Entwicklung generischer Frameworks und Master Data Management Anwendungen im Bereich Versicherung und Marktforschung
• Entwicklung mit Java Enterprise Edition (JEE) und C++/C# im Backend und Java Server Faces (JSF) im Frontend

• Überdurchschnittlich schneller Abschluss von Projektaufgaben, mit sehr guter Qualität
• Erledigung von 3-mal mehr Aufgaben in Release-Zyklen im Vergleich zu anderen Projektmitgliedern
• Schnelles Abschließen der Softwaretests mit extrem geringer Nacharbeit
• Erkennen und Beheben von Fehlern bereits in der Entwicklung u. a. aufgrund gewissenhafter und sorgfältiger Umsetzung
• Übernahme technischer Konzeptionen in den Projekten nach kurzer Zeit, zuletzt fachliche Leiterin für ein 4-monatiges Projekt, in dem neben einem deutschen Kollegen auch 2 bulgarische Mitarbeiter angewiesen wurden
• Abschließen des Projekts ca. 4 Wochen vor dem geplanten Ende inklusive der optionalen Anforderungen (über Scope)

Erfolge als Leiterin BI

• Einführen der Business-Intelligence-Lösung BusinessObjects von SAP und Aufbau des Berichtswesens im Laborbereich innerhalb von 3 Monaten
• Konzeption, Umsetzung und Bereitstellung neuer umfangreicher Datenmodelle für Controlling und Personal innerhalb von 8 Monaten
• Kostenreduktion externer Aufwände durch Wegfall von Beratungsleistungen sowie effektivem, strukturiertem Projektmanagement und langfristige Kostenreduktion im Betrieb durch Auswahl und Aufbau neuer moderner Systeme, die den Anforderungen und Kostenrahmen des Unternehmens entsprechen. Einsparung im 1. Jahr ca. 55 %, im 2. Jahr ca. 12 % zum Vorjahr
• Schaffen von themen- und abteilungsübergreifender Prozesse und Denkweisen bezogen auf die Datenaufbereitung und Bereitstellung in den Fachbereichen Controlling, Vertrieb, Marketing, Personal, Labor und Produktion
• Etablieren der Business-Intelligence im Unternehmen in weniger als 2 Jahren


Meine Stärken und Kompetenzen

• „Sehr ausgeprägtes analytisches Denken, schnelle Auffassungsgabe und hohe Kreativität zeichnen mich aus.“
• „Die Möglichkeiten Veränderungen zu bewirken, Perspektiven zu schaffen und mich weiterzuentwickeln treiben mich an.“
• „Ich bin stolz darauf, dass ich mich auf meine Fähigkeiten der Analyse und Reflektion immer verlassen kann und mir diese in schweren und unübersichtlichen Situationen stets zur Lösungsfindung zur Verfügung stehen.“
• „Mein sehr umfangreiches Wissen, das sich nicht nur auf BI und Analytics beschränkt, und die Tatsache daraus immer wieder Stoff für anregende und interessante Gespräche zu ziehen, sehe ich als Bereicherung.“
• „Ich werde neben meinem fundierten Fachwissen vor allem für mein ausgeprägtes Verantwortungsbewusstsein, innovatives und konstruktives Denken sowie meine Führungskompetenz geschätzt.“
• „Besonders begeistern kann ich mich für eine leitende Position mit Führungsverantwortung und strategischen Gestaltungsfreiheiten im Bereich Business Intelligence oder Analytics, da es mir liegt zukunftsorientierte Wege aufzuzeigen und deren Erfordernisse strukturiert in die Umsetzung zu bringen.“

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Chief Product Owner / Chief Data Officer / Technical Account VP


• Diplom-Ingenieur Technische Informatik, MBA

• Fachliche Verantwortung für mehrere Offshores (Indien, Portugal, USA) und Onshore-Teams von Ingenieuren, Fachangestellten und Teamleadern von gesamt bis zu 15 Personen

• Sehr nachhaltiges Ausführen aller Projekte in der Einheit mit großem Erfolg, alle Lösungen/Systeme sind immer noch im Einsatz, auch nach Unternehmenswechsel
• Aufbauen und Modellieren eines BI-Systems als Senior-Simplification-Manager mit meinem Team und dem Supplier-Team, dadurch möglich:
- Darstellen von dem Supply-Chain zugrundeliegende KPIs wie Bedarfsanalyse, Lagerumschlag und Lagerwert
- Verfolgen von Ergebnissen neuer Strategien auf den einzelnen Device-Levels
- Automatisiertes Kommunizieren des Systems mit SAP
- Aufdecken von Schwachstellen und falschen Konfigurationen bei SAP – so konnten 20 Mio. EUR verschwundener Umsatz wieder gefunden werden
- Reduzieren des Lagerwertes um 50 Mio. EUR ohne Lieferungsprobleme in die Shops
- Umsetzen von Transparenz bei Belieferungsprozesse in die Shops
- Reduzieren des Lagerwerts um mehr als 80 Mio. EUR nach Merger mit einem deutschen Telekommunikationskonzern

• Erzielen von im Durchschnitt 45 % gross margin in Professional Services als Senior-Solution-Engineer
• Einrichten und Strukturieren der Data- und Discovery-Unit inkl. Einstellen und fachlichem Führen mehreren Produkt-Owner
• Erfolgreiches Leiten und Befähigen bzw. Trainieren eines Teams von Produkt-Ownern nach agilen Arbeitsregeln

• Leiten und Entwickeln einer mobilen App, die es ermöglicht Statistiken über konsolidierte Daten von sozialen Medien an unabhängige Restaurants zu präsentieren und ihnen dabei passende digitale Lösungen sowie individuelle Verbesserungsvorschläge anzubieten
• Führen von Ausschreibungen für Online-Datenbeschaffung inkl. kommerzielle und funktionale Verhandlung mit Datenlieferanten sowie Feststellen der Geschäftsbedingungen für die Datenbeschaffung
• Einführen von Strategien zur Nutzung von Daten in Vertriebsabteilungen

• Überwachen des Aufbaus eines HoReCa-Data-Lake-Produkts mit dem Team als Basis für Offline-Verkäufe, Online-Vertrieb und Produktentwicklung
• Durchführen von Datenanalysen und Customer-Profilings der online Restaurants unter meiner Aufsicht sowie Erstellen von Algorithmen und anschließendes erfolgreiches Implementieren der Geschäftsidee mit mehr als 2000 Kunden innerhalb 4 Monaten

• Erfolgreicher Aufbau einer Firma im Bereich Industrie-Supply in Iran, Steigern des Firmenwertes im Laufe der Jahre um mehrere Mio. EUR, derzeit fundiertes Kaufinteresse von europäischen/niederländischne Firmen
• Erfolgreicher Aufbau und Leiten einer Firma, die American Chocolate Chip Cookies an Großhändlern verkauft


Meine Stärken und Kompetenzen

• „Ich bin eine IT-affine Ingenieurin mit akademischer BWL-Ausbildung und praktischen Führungsfähigkeiten.“
• Mein Erfolgsrezept ist eine sehr gute End-to-End-Sicht, z. B. bei Produktentwicklungsprozessen, ein schneller Überblick und Verständnis anfallender Projektkosten, eine lösungsorientierte Einstellung bei Problemen sowie ein nachhaltiger Aufbau sehr guter und beständiger Geschäftsbeziehungen.“
• „Als Analytikerin liegt es mir Zusammenhänge zu erkennen und darzustellen, wobei von mir auch die der Mensch bzw. Mitarbeiter als Arbeitsfaktor berücksichtigt wird.“
• „Ich kann IT-Architekturen schnell verstehen, dokumentieren, Schwachstellen lokalisieren, aufzeigen und Lösungen anbieten.“
• „Für das Entwickeln von Produktstrategien und Customer-Journeys sowie das Weiterentwickeln von Existierendem kann ich mich besonders begeistern, weil digitale und mobile Produkte die Zukunft des Markts und Daten die Währung der Zukunft sind.“
• „Aufgrund meiner hohen interkulturellen Kompetenz und meinen Kenntnissen von 4 Sprachen fällt es mir leicht mich gewandt und sicher in der (Geschäfts-)Welt zu bewegen.“

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Vice President Sales / Vice President Servicemanagement / Geschäftsführer / Unternehmer


• Managementverantwortung 450 Mitarbeiter, 150 Mio. EUR Umsatz p. a.
• Führung von komplexen internationalen Projektteams im Tagesgeschäft und bei „Big Deals“
• Nachweisbare Erfolge in Unternehmensbereichssanierung

• Strategische Etablierung und Realisierung von KPI (Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit, Innovation und Financials) mit Versechsfachung des Jahresumsatzes (25 Mio. EUR auf 150 Mio. EUR) in 3 Jahren bei weit überdurchschnittlicher Profitabilität
• Gewinn von Großaufträgen z. B. für den weltweiten PC-Service und Helpdesk – Auftragseingang 180 Mio. EUR/5 Jahre
• Etablierung von langfristigen Innovationspartnerschaften mit den Kunden (u. a. Preisträger bei „Deutschland Land der Ideen“)

• Deutliche Erhöhung der globalen IT-Delivery-Qualität im Bereich Desktop und Netzwerk
• Aufsetzen und Durchführung komplexer IT-Benchmarks über die gesamte Servicekette
• Signifikante Kostensenkung (270 Mio. EUR p. a.) der IT-Kosten durch Design und Implementierung von Einsparungsprojekten
• Erschließung des neuen Marktes USA und insbesondere Etablierung des Unternehmens als zuverlässlicher Partner für Tochterunternehmen deutscher Top100-Unternehmen in den USA

• Aufbau der Salespipeline in den USA auf rund 280 Mio. EUR und Gewinn erster Neukunden in den USA (z. B. Bayer, BMW, Daimler, T-Mobile und VW)
• Reduzierung konzerninterner Desktopkosten um rund 30 % p. a. u. a. durch weltweite Benchmarks

• Gründung, erfolgreiche Führung und Verkauf eines IT-Systemhauses (parallel zum Studium) mit 11 Mitarbeitern und einer gesunden Großkundenstruktur
• Konstante überdurchschnittliche Zielerreichung von 120 % bis 150 %
• Umfangreicher Erfahrungsschatz durch vielfältige Managementstationen und universelle Ausbildung (Bankkaufmann, Jura und VWL)


Meine Stärken und Kompetenzen

• „Mein Leitsatz: Wer Menschen nicht lieben kann, ist unfähig, sie zu führen.“
• „Meine umfassenden, sehr wachstumsorientierten Managementerfahrungen in Unternehmensführung, im Großkundenvertrieb, im Aufbau, in der Sanierung und Restrukturierung ist die solide Basis meines Schaffens als empathischer Manager und Leader mit starker internationaler Erfahrung.“
• „Als Stratege und Problemlöser liegt mir Change-Management besonders. Als durchsetzungsstarker Innovator mit diplomatischem Geschick und hohem Abstraktionsvermögen begeistere ich mich für international agierende Unternehmen mit Wachstumszielen.“
• „Gelebte Hands-on-Mentalität hat mich zum erfolgreichen Gründer und Unternehmer gemacht.“

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Leiter Controlling & Rechnungswesen / Kaufmännischer Leiter


• Controller (IHK), Bilanzbuchhalter (IHK), Ausbilder (IHK)
• Führungserfahrung als Betriebsleiter, Geschäftsführer, Teamleiter
• Erfolgreiche Qualifizierung von Mitarbeitern

• Erfahrung in der Erstellung von Wirtschaftsplänen (Budget und Forecasts)
• Soll-Ist-Vergleiche und Abweichungsanalysen, Kostenkontrolle
• Analyse der Fertigungskosten und Aufzeigen von Optimierungspotential
• Deckungsbeitragsrechnung
• Erstellung von Managementberichten und Reporting im Führungskreis
• Durchführung des Investitionscontrollings
• Durchführung der Liquiditätsplanung und -steuerung
• Planung und Durchführung der Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse
• Führung und Verantwortung für Debitoren-, Kreditoren-, Sach- und Anlagenbuchhaltung

• Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer und Steuerberater
• Durchführung der Umsatzsteuerverprobung und -meldung
• Erstellung von Verschmelzungsbilanzen auf Grund von Unternehmenszusammenschlüssen
• Wahrnehmung verschiedener Controllingtätigkeiten

• Ausbildungsbeauftragte
• Organisation der Ausbildung zum Industriekaufmann und Betreuung der Auszubildenden


Projekte
• Einführung einer Balanced Scorecard
• Aufbau einer Deckungsbeitragsrechnung
• Einführung von Analysen zum Vertriebserfolg
• Erfolgreiche Führung einer Gesellschaft in die Liquidation
• Einführung/Umstellung von Rechnungswesenssoftware
• Buchhalterische Umsetzung der ersten Novelle der Unbundlingvorschriften zur Regulierung der Strommärkte
• Einführung einer EDV-gestützten Anlagenbuchhaltung


Meine Stärken und Kompetenzen

• „Eine meiner großen Stärken ist ein gelungenes Zeitmanagement. Entsprechend strukturiert und zielorientiert ist meine Arbeitsweise.“
• „Als Analytiker hinterfrage ich Dinge um ein korrektes Handeln sicherzustellen. Dabei ist es mir stets wichtig Zusammenhänge in ihrer Gesamtheit zu verstehen und zu vermitteln.“
• „In meiner Position behalte ich den Überblick und freue mich über eine gesunde Verzahnung zwischen Finanzen und Controlling um mit meinem Team und Sparringpartnern einen gewinnbringenden Beitrag zur Erreichung der unternehmerischen Ziele zu leisten.“
• „Ich bin es gewohnt mich selbständig in neue Themengebiete einzuarbeiten und finde mich so schnell in allen Arbeitsbereichen zurecht.“
• „Zuverlässigkeit, Engagement und gelebte Hands-on-Mentalität runden mein persönliches Profil ab.“
• „Kurze Entscheidungswege halte ich für sehr sinnvoll um effizientes Arbeiten gewährleisten zu kön

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Senior Projektmanager


• Übersetzerin

• Langjährige Erfahrung als Projektleiterin in internationalem Kontext
• 14-jähriger Auslandsaufenthalt (Italien)
• Hohe interkulturelle Kompetenz durch Leitung von Projekten mit internationalem und multikulturellem Background
• Interdisziplinäre Führung von Teams in single- und multi-site Projekten
• Projektverantwortung für ein Portfolio von insgesamt über 40 Mio. EUR
• Aufbau von exzellenten Kundenbeziehungen
• Erfahrung in schwierigen Verhandlungen
• Nachfolgeprojekte durch erfolgreiche Projektabwicklung (Auftragsvergabe seitens des Kunden unter der Bedingung, dass das neue Projekt von mir geleitet wird)
• Großprojekt (15 Mio. EUR) pünktlich und ohne Kostenabweichung abgewickelt
• Hervorragendes Claim Management. Konsequentes Überwachen und Dokumentieren von Spezifikationsabweichungen und Nachverhandlung mit Kunden.


Meine Stärken und Kompetenzen

• „Mein Credo ist: „Geht nicht, gibt`s nicht.“ Auch in schwierigen Situationen suche und finde ich gemeinsam mit meinen Teams eine Lösung für jedes Problem. Dabei kann ich Menschen gut motivieren, indem ich ihnen Eigenverantwortung übertrage, ihre Arbeit schätze und sie so dazu bringe auch Kritik gut annehmen zu können.“
• „Ein ausgeprägtes unternehmerisches Denken – auch durch meinen erfolgreichen Ausflug in die Selbständigkeit – mit Fokus auf finanzielle Kennzahlen zeichnen mich aus.“
• „Ich bin eine Macherin mit Organisationstalent und habe Spaß daran, Dinge zu analysieren, strukturieren und systematisch abzuarbeiten.“
• „Bei Verhandlungen überzeuge ich durch fundierte Argumente und dem sicheren Darstellen von Win-Win-Situationen.“

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Senior Manager Management Consulting


• Diplom-Vermessungsingenieur
• Zertifizierter LIFO® Analyst für Führung, Kommunikation, Stärkenmanagement, Change-Management

• Über 30 Jahre Erfahrung in Projektmanagement und Change-Management von Großprojekten und strategischen Programmen, meist mit internationaler Ausrichtung
• Branchenfokus Automobil- und Nutzfahrzeug-Industrie, Hoch- und Tiefbau
• Über 20 Jahre Erfahrung als Entrepreneur und Führungskraft, Trainer und Speaker

• Aufbau von Neukunden und Entwicklung zu langfristigen, vertrauensvollen Kundenbeziehungen
• Akquise von Aufträgen im 5- bis 6-stelligen Bereich

• Verantwortung für die Durchführung von Kundenprojekten und Budgets im 6-stelligen Bereich
• Aufbau, Entwicklung und Führung von Projektteams
• Erfahrung mit großen Projektorganisationen – bundes- und europaweit
• Langjährige internationale, multikulturelle Erfahrungen durch Projektarbeit, Abhalten von Trainings für Manager und Führungskräfte u. a. aus Ost-Europa, dem Mittleren Osten, Asien, Süd-Afrika und Süd-Amerika

• Verbesserung der Arbeit von Projektmanagement-Organisationen auf Basis erfolgreich durchgeführter Projekt-Assessments und Risiko-Assessments; Einführung von Standards; Training/Coaching der Mitarbeiter
• Optimierung der Projektlandschaft von Unternehmen, Reduzierung des Projektvolumens und der Projektinvestitionen, Optimierung des Ressourceneinsatzes, konsequente Ausrichtung an der Geschäftsstrategie auf Basis erfolgreich durchgeführter Projektportfolio-Analysen
• Entwicklung von Ingenieurunternehmen zu Beratungsunternehmen durch erfolgreich eingeführtes und umgesetztes Knowledge-Management und Aufbau von Inhouse-Akademien

• Aufbau von langfristigen Kooperationen mit Institutionen, Forschungseinrichtungen und Universitäten, u. a. der IHK München und Oberbayern, der IHK Akademie, der IHK Ostbayern, der GIZ Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit der Bundesregierung, der Julius-Maximilians-Universität Würzburg, der Donau Universität Krems und der University of Applied Sciences in Steyr


Meine Stärken und Kompetenzen

• „Als ehemaliger Leistungssportler bin ich stark sensibilisiert für Continuous Improvement, für alles, was auf Verbesserung, Optimierung abzielt. Lessons Learned während oder nach jeder großen Aufgabe/eines Projektes sind deshalb selbstverständlich für mich.“
• „Im Laufe meines Berufslebens habe ich auf Basis meiner umfangreichen Erfahrungen in Kundenprojekten Assessment-Methoden entwickelt, die unterschwellige, gefühlte Missstände oder Schwachstellen aufdecken und über einen strukturierten Ansatz die passenden Lösungswege aufzeigen.“
• „Von der Technologie begeistert, stand trotz allem immer der Mensch im Mittelpunkt meiner Arbeit. Menschen sind die Erfolgsfaktoren in jedem Projekt bzw. Vorhaben. Durch meine hohe Kommunikationsbereitschaft und Motivationsfähigkeit ist es mir immer gelungen, Vertrauen zu Managern und Mitarbeitern aufzubauen, sie für neue Wege zu begeistern und sie zu Hoch- und Höchstleistungen zu motivieren.“
• „Meine fundierten methodischen Skills und meine analytischen Fähigkeiten erlauben es mir, Ideen und Strategien schnell zu durchdringen, zu strukturieren und erfolgreich umzusetzen.“
• „Meine langjährige Erfahrung mit asiatischen Kulturen und Philosophien hat mir ein tiefes Verständnis von Kaizen und Total-Quality-Management verschafft. Auch hier steht der Mensch im Mittelpunkt, seine Entwicklung, seine Ausbildung, die Anwendung und stetige Verbesserung seiner Skills, und die Betreuung durch einen Coach.“
• „Mein derzeitiger Beratungsschwerpunkt dreht sich um das Thema: Digitalisierung – und wo bleibt der Mensch? Hierzu arbeite ich eng mit der Donau Universität Krems, Prof. Dr. Gerald Steiner, zusammen. Ziel ist es, eine Beratungsmethodik zu entwickeln, die Unternehmen erlaubt, ihre Zukunft in der Digital Ära aktiv zu gestalten.“
• „Das Unternehmen, für das ich in Zukunft arbeite, möchte ich erfolgreich weiterentwickeln, auf neue Herausforderungen, wie z.B. das Digitale Zeitalter, ausrichten und helfen, es zu den Besten zu machen. Hierbei hilft mir mein großes Netzwerk und meine Kontakte in die Industrie, zu Universitäten und Forschungseinrichtungen und in die Politik.“

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Director Human Resources / VP HR / Head of Human Resources (international)


• HR-Profi, der als Impulsgeber und Gestalter Ihre Organisation voranbringt

• Diplom-Psychologin mit Schwerpunkt Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie und Nebenfach BWL (Abschluss mit Note 1.6; seitdem stetige Weiterbildungen im HR-Bereich)

• Ausbildereignung

• Erfolgreiche HR-Gesamtverantwortung für Headquarters und nationale wie internationale Tochtergesellschaften sowie direkte Personalverantwortung für 7 (interim bis 11) Mitarbeiter

• Erfolgreicher Aufbau from the scratch, strategische Weiterentwicklung als auch Professionalisierung von HR-Departments (Strategie, Team, Prozesse, Standards, Tools), z. B. u. a. Aufbau einer systematischen Personal- und Führungskräfteentwicklung

• Erfolgreiche Restrukturierung einer deutschen Einheit eines globalen Pharmakonzerns: Downsizing sowie Einführung und Änderung einer Matrix- und lokalen Organisationsstruktur sowie aktive Mitgestaltung einer europäischen Organisationsstruktur (European Headoffice)

• Realisierung eines starken Unternehmenswachstums (national und international) im dynamischen Umfeld: Nationales und internationales Recruiting, Employer Branding, Entsendungen, Organisations-, Personal- und Führungskräfteentwicklung, Transformationsprozesse und Change Management, Prozessmanagement

• Entwicklung eines Technologieunternehmens zu wiederholt einem von 100 besten Arbeitgebern Deutschlands (Great Place to Work Institute Deutschland): Entwicklung einer starken Arbeitgebermarke, Employer Branding, Weiterentwicklung der Kultur

• Integration von Unternehmenseinheiten: HR-Gestaltung von M&A sowie Gründungen

• Erfolgreiche Steuerung und Gestaltung von Change-Prozessen, z. B. vor dem Hintergrund der Digitalisierung

• Interkulturelles Arbeiten


Meine Stärken und Kompetenzen

• „Mein Beruf ist meine Berufung: Ich bin (pro-)aktiv gestaltender Director HR mit umfangreicher Erfahrung im Change-Management, z. B. bei Restrukturierung, Veränderung Geschäftsmodell, Integration und Aufbauarbeit.
• „Meine Schwerpunkte sind neben der aktiven Gestaltung von Veränderungen v. a. die Organisationsentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Internationalisierung und internationale HR Arbeit sowie Recruiting, Employer Branding und umfangreich wie tiefgehend Arbeitsrecht in jeglicher Form.“
• „Ein stets ganzheitlicher Blick, strategisch-analytisches Denken, methodisches Vorgehen bei situativer Flexibilität und Pragmatismus sowie eine ausgeprägte Ziel- bzw. Ergebnisorientierung gepaart mit hohem Engagement kennzeichnen meine Arbeit.“

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IT Consultant / System Architect / Support Engineer


• Lehrer (DAF) mit Bachelor-Abschluss
• Verantwortlich für SCOM / VMM und Microsoft Private Cloud

• 20 Jahre Erfahrung in der IT-Branche, davon 10 Jahre dediziert in Troubleshooting, Reverse-Engineering und Forensic Analysis
• Praxiserfahrung in Architektur, Design, Implementierung und Konfiguration von zahlreichen Microsoft-Produkten
• Zusammenarbeit mit internationalen Großkunden, Ministerien in ganz MEA und EMEA in Deutsch, Englisch und türkischer Sprache
• Schulung, Einarbeitung und Unterstützung von neuen Kollegen

• Erhöhen der Kundenzufriedenheit durch schnelle und akzeptable Lösungsvorschläge
• Verlegen von einer Web-Server-Farm der USA in die Türkei auf neue Hardware mit 5-Minuten-Downtime
• Ermöglichen von 50 % Cost-Saving für Collocation
• Installieren von jeweils 2 SQL 2008 R2 auf W2K8R2 SP1 in 70 verschiedenen Lokationen auf alter Hardware sowie Konfigurieren von SQL-Database-Mirroring
• Eintragen neuer Daten mittels einem SSIS-Paket in 70 verschiedenen Lokationen in der Türkei
• Kopieren mittels SSL-VPN über WAN zu einem Datacenter nach Istanbul
• Konfigurieren von einem SQL-Server-Peer-to-Peer-Replication zwischen 2 Datacentern in Istanbul und Ankara


Meine Stärken und Kompetenzen

• „Es macht mir Spaß mich mit neuen Technologien zu beschäftigen, deshalb wurde ich vor vielen Jahren zum Quereinsteiger in die IT-Branche.“
• „Auf Grund meiner Flexibilität und meiner Fähigkeit mich sehr schnell in neue Bereiche einzuarbeiten fällt es mir leicht verschiedene Projekte zu übernehmen und überzeuge durch mein Fachwissen.“
• „Basis meines Erfolgs ist meine natürliche Neugier für Neuerungen in der IT-Branche. Meine höchste Priorität ist eine ganzheitliche und umfassende Kundenzufriedenheit.“

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