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Interview mit Christine Pehl zum Thema Corporate Social Responsibility (CSR) (Teil 1)

Die Fragen lauten:

Kann ich mich im Unternehmen persönlich und fachlich gut entwickeln? Wie sieht es mit flexiblen Arbeitszeitmodellen aus? Hat mein Arbeitgeber einen guten Ruf? Und an dieser Stelle kommt die Sinngebung ins Spiel – hier kann ein Unternehmen mit guter Kultur und ehrlich gelebtem CSR punkten. So wird "Verantwortliche Unternehmensführung" zu einer gezielten Investition in die eigene Wettbewerbsfähigkeit und zugleich in eine Gesellschaft, in der auch zukünftige Generationen ihre Chance haben.

Wie ist der Status von CSR in Unternehmen in Deutschland?

CSR nimmt in den letzten 15 Jahren beständig an Fahrt auf. In vielen Konzernen ist CSR mittlerweile auf Vorstandsebene angekommen und es wurden CSR-Verantwortliche, CSR-Teams oder -Abteilungen etabliert. Die EU-Kommission ist hierfür ein starker Treiber, denn sie setzt auf einen Mix aus freiwilligen und gesetzlich verpflichtenden Instrumenten, wie zum Beispiel die CSR-Berichterstattung für bestimmte große Unternehmen. Für viele Mittelständler ist verantwortliches Handeln außerdem eine Frage der inneren Haltung: Sei es, indem sie Mitarbeiter durch eine gute Personalführung fördern, das Potenzial älterer Beschäftigter erkennen und nutzen, mit natürlichen Ressourcen schonend umgehen oder durch soziales Engagement vor Ort die Region fördern.

Welche Vorteile bringt CSR für Unternehmen?

Es ist deutlich erkennbar, dass ein Mehr an Verantwortung für die Unternehmen eine Reihe von Vorteilen mit sich bringt: ein verbesserter Zugang zu Kunden, Talenten und Geschäftspartnern. Zugleich ist der strukturierte und umfassende Umgang mit CSR für viele Unternehmer neu und hier gibt es großes Entwicklungspotential. Vor allem die Basis – eine gute Unternehmenskultur zu entwickeln – ist die Herausforderung und wird für zukünftige Erfolge entscheidend sein.

Auf welche Themen wird der Schwerpunkt gelegt?

CSR spielt in den vier Handlungsfeldern: Arbeitsplatz, Markt, Umwelt und Gemeinwesen.

1.      Ansatzpunkte am Arbeitsplatz:

  • Vereinbarkeit von Familie und Beruf
  • Aus- und Weiterbildung
  • Arbeitssicherheit und Gesundheit
  • Chancengleichheit

2.      Ansatzpunkte im Markt:

  • Kunden- und Produktverantwortung
  • Faire Beschaffung (Wertschätzungskette, Umweltauswirkung)
  • Korruption vorbeugen
  • Transparenz

3.      Ansatzpunkte im Umweltbereich:

  • Klimaschutz
  • Ressourcenverbrauch und –effizienz
  • Umweltmanagement

4.      Ansatzpunkte im Gemeinwesen:

  • Kooperationen mit gemeinnützigen Einrichtungen
  • Ehrenamtliches Engagement von Mitarbeitern unterstützen
  • Auftragsvergabe an soziale Organisationen

7)      Wohin geht der Trend bei CSR?

Es gibt eine Menge unterschiedlicher Trends im CSR, die sich in den oben genannten Handlungsfeldern abspielen. Im Kern geht es um die Fragen: Wie können Unternehmen wertschöpfen und wie können sie gesellschaftliche Herausforderungen lösen? Unternehmen, die sich diesen Fragen stellen und nach Lösungen suchen, eröffnen Möglichkeiten der Innovation –  in Partnerschaft mit anderen Unternehmen, der Wissenschaft, Politik und sozialen Einrichtungen. Das bringt sowohl dem Unternehmen als auch der Gesellschaft einen Mehrwert.

Unternehmen wollen erfolgreich sein und sind zugleich verantwortlich für die Auswirkungen ihrer Geschäftstätigkeit. Die Stakeholder – Mitarbeiter, Kunden, die Politik, die Medien und viele mehr – haben in unserer transparenten Welt zunehmend Einfluss auf die Wirtschaft. In sozialen Netzwerken wird darüber diskutiert und neue Lebensstile, Ansprüche und Haltungen entwickeln sich. Dies kommt letztlich bei den Unternehmen an und stellt sie vor neue Fragen:

Welche Auswirkungen hat mein Geschäftsgebaren auf Mensch und Umwelt? Liefere ich mit meinen Produkten und Dienstleistungen einen positiven Beitrag für die Gesellschaft?

Unternehmen, die hierauf Antworten geben, gehören in mehrfacher Hinsicht zu den nachhaltig erfolgreichen.

CSR beschäftigt sich mit den Fragen: Wie können Unternehmen wertschöpfen und wie können sie gesellschaftliche Herausforderungen lösen? Unternehmen, die sich diesen Fragen stellen, eröffnen Möglichkeiten der Innovation – in Partnerschaft mit anderen Unternehmen, der Wissenschaft, Politik und sozialen Einrichtungen. Das bringt schließlich sowohl der Wirtschaft als auch der Gesellschaft einen Mehrwert.

8)      Worauf müssen Unternehmen achten, die CSR bei sich verankern?

Folgende Schritte haben sich als sinnvoll und pragmatisch erwiesen:

  1. Die grundsätzliche Überlegung: Wollen wir CSR und wenn ja, das Commitment in der Geschäftsführung.
  2. Überblick gewinnen: Was wird bereits  in den vier Handlungsfeldern "Markt, Arbeitsplatz, Umwelt und Gemeinwesen" unternommen? Finden sich Ansatzpunkte in der Unternehmensstrategie und dem Leitbild?
  3. Außensicht klären: Was wollen unsere Stakeholder?
  4. Prioritäten festlegen: Womit fangen wir an?
  5. Vorgehensweise festlegen: Wie managen wir CSR? (Vorstand, Geschäftsführer, HR-Verantwortlicher). Wie messen wir Erfolge?
  6. Kommunikation nach innen und nach außen: Wie sprechen wir über CSR?

Den zweiten Teil des Interviews finden Sie hier

Hier geht es direkt zur Internetseite von Chrstine Pehl:
http://www.pehl-beratung.de/

econsense – Forum Nachhaltige Entwicklung der Deutschen Wirtschaft

www.econsense.de

Nationale CSR-Strategie der Bundesregierung

www.csr-in-deutschland.de

UPJ – Netzwerk für CSR und Corporate Citizenship

www.upj.de

Wettbewerbe und Preise

www.csr-preis-bund.de und www.nachhaltigkeitspreis.de

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