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Nachlese zum CAREERS LOUNGE Event mit der Computerwoche und Philip Keil in München

Am 24. Oktober 2017 waren die CAREERS LOUNGE und die IDG Germany mit der Computerwoche und dem CIO Magazin erneut Gastgeber eines Business Breakfast in München. Diesmal ging es mit Berufspilot und Speaker Philip Keil in einem rasanten Vortrag in luftige Höhen und den Zuhörern verging die Zeit wie im Fluge.

Business Breakfast mit Philip Keil

Business Breakfast mit Philip Keil

Zum Auftakt begrüßte der COO und Verlagsleiter der IDG Deutschland, Jonas Triebel, die über 160 Teilnehmer und präsentierte sein neues Executive Education Programm für Führungskräfte. Die Digitalisierung hat in der IT-Branche tiefgreifende Umwälzungen ausgelöst. Mit dem neuen Weiterbildungsangebot will das Verlagshaus „die digital Natives da abholen, wo sie sind“, so mit neuen Formaten wie den Roundtables der IDG Media. 

Abheben als Wunscharbeitgeber

In seinem kurzen Impulsvortrag erklärte Jürgen Bockholdt, CEO der CAREERS LOUNGE, weshalb immer mehr Unternehmen sich als Wunscharbeitgeber aufstellen:  Der Personalengpass ist allgegenwärtig und die Profilierung erschließt den Personalverantwortlichen neue wertvolle Kontakte zu Kandidaten über das Personal Souting. Viele Unternehmen sichten die Wunschmitarbeiter-Profile in der CAREERS LOUNGE. Jürgen Bockholdt appellierte an die Unternehmen: „Ihr zukünftiger Mitarbeiter bewirbt sich nicht mehr bei Ihnen – Sie bewerben sich bei dem Mitarbeiter!“ Seine Empfehlung ist unter anderem die Strategieentwicklung innerhalb eines Wunscharbeitgeber-Mitarbeiter-Workshops, den er mit dem Business-Vordenker Edgar Geffroy zusammen anbietet.

Crash oder Punktlandung?

Berufspilot und Speaker Philip Keil nahm anschließend das Publikum in seinem Vortrag „Crash oder Punktlandung?“ mit über die Wolken. „Schnallen Sie sich an“, begann er die spannende Reise in luftige Höhen. Seine Flugbeschreibung zog mit ihren Turbulenzen die Zuhörer in den Bann. Sie hielten den Atem an, als er seinen Beinahe-Absturz beschrieb und waren erleichtert als er sein erfolgreiches Manöver schilderte und seine dramatische Geschichte zum Happy End brachte.  

Crash? Das Team als Ganzes hat versagt

Erhellend war anschließend, wie Philip Keil die Erkenntnisse auf das Management übertrug. So zeigte er eindrucksvoll auf, dass bei Crashs in der Luftfahrt nicht fliegerisches Versagen einzelner die Ursache war, sondern das Team als Ganzes versagt hatte. Ursachen für den Absturz sind ihm zufolge Faktoren wie Entscheidungsschwäche, schlechte Kommunikation und mangelnde Prioritätensetzung sowie Selbstüberschätzung und Tunnelblick.

Führung neu denken

Der Luftfahrtexperte rief in seinem lebendigen Vortrag dazu auf, Führungsstrukturen und Hierarchien nicht länger als gegeben anzusehen, sondern zu hinterfragen. Denn die genannten Faktoren gelten sowohl für die Luftfahrt als auch für das Business. Und nicht zuletzt geschehen Flugzeugabstürze aufgrund einer Fehlerkette. Philip Keil fordert: Man solle – wie beim Konzept des „Pilot Flying“ – den Mitarbeitern und Teams mehr Vertrauen entgegenbringen, um bei wichtigen Entscheidungen die Mitarbeiter alle mit an Bord zu haben und nicht alles auf die Schultern einer einzelnen Person legen, sondern auf ein Team von mehreren Personen verteilen. „Mit Vertrauen verändert sich die Perspektive. Sie fokussieren sich auf das, was geht“, so Philip Keil.

Klare Entscheidungen treffen

Anhand des berühmten Beispiels der Notwasserung des Flugkapitäns „Sully“ auf dem Hudson River im Jahr 2009, beschrieb Philip Keil so anschaulich den Nutzen klarer Entscheidungen, dass das Publikum fast das Gefühl hatte, selbst Passagier bei dieser Ausnahmesituation mit Notlandung im Fluss gewesen zu sein.

Nach dem spannenden Vortrag, zeigten sich die Zuhörer beeindruckt von der Ausstrahlung und dem Charisma von Philip Keil und fragten ihn, welche Parallelen er von der Luftfahrt zu den Herausforderungen und Chancen für Unternehmen in der digitalen Welt sieht. Laut Philip Keil ist die zentrale Herausforderung, dass Führungskräfte ihren Mitarbeitern Vertrauen entgegenbringen sollten. Rückhaltloses Vertrauen sei ein starker Motivationsfaktor und die Voraussetzung, damit Mitarbeiter schnell zu Höchstleistungen kommen.  „Gemeinsam als Team kann man eher Fehler auffangen“, so Philip Keil. 

Digitalisierung in der Luftfahrt

In seinem Vortrag gab er den Zuhörern ferner einen Ausblick auf die Zukunft der Aviation, die sich dramatisch durch die digitale Transformation verwandeln wird. Einer der Gründe ist, dass auch in der Luftfahrt der Mangel an Führungskräften deutlich spürbar ist. Mit dem autonomen Fliegen beginnen daher Fluggesellschaften dem Piloten-Mangel entgegenzuwirken, der sich in den kommenden Jahren abzeichnet. So werden selbstfliegende Flugzeuge bereits getestet. Speaker Philip Keil ist überzeugt, dass sie in Zukunft die Fortbewegung revolutionieren werden. Denn bereits heute gestatten immer perfektere Systeme eine präzise Navigation und eröffnen damit völlig neue Einsatzbereiche.

Ins Schwarze getroffen

"Wir haben unsere Veranstaltung nicht nur zum Networking entwickelt, sondern um Führungskräften und Wunscharbeitgebern starke Impulse für ihre Weiterentwicklung zu bieten. Der Blick über den Horizont ist dafür unabdingbar - wir freuen uns sehr, dass dieses Konzept so gut angenommen wird", sagt Jürgen Bockholdt, CEO der CAREERS LOUNGE. „Die Teilnehmer sind auch diesmal wieder begeistert und haben hervorragende Insights aus dem Vortrag mitgenommen.“

Die Teilnehmer äußerten sich höchst beeindruckt von dem spannenden Vortrag bestätigten unter anderem, dass in Zeiten agiler Entwicklung und Scrum das Team eine völlig neue Bedeutung erhält und wie essentiell das Vertrauen in die Crew für den Erfolg von Projekten und Unternehmen ist.

Haben Sie Interesse am Workshop „Wunscharbeitgeber – Mitarbeiterstrategie“? Möchten Sie Wunscharbeitgeber werden? Senden Sie uns eine E-Mail an: wunscharbeitgeber@careerslounge.com

Fotos: © Simon Lohmann/IDG

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